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最近的體育版面開始出現了一些變化,除了熱戰方酣的NBA消息以外(BTW,金州勇士的Klay Thompson & Stephen Curry really rocks!),棒球的春訓消息也慢慢出現了。事實上再過21天,就是中華職棒26年的開幕戰(3/21),棒球季要回來了!雖然今年中華職棒依然維持四隊開打的規模,但有些指標的出現,

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讓今年的中華職棒有種向上提升、U型反轉的感覺。或許今年球季在比賽中除了關心三振勝投全壘打等傳統面向以外,可以看看以下這些指標,究竟帶給個別球隊,甚至整個聯盟什麼樣的影響。屬地主義要說今年休賽季最明顯的改變,非屬地主義的重新推廣莫屬。過去臺灣大聯盟曾經試圖以全屬地主義作為票房號召,但未成氣候聯盟氣數已盡,之後究竟該不該採行屬地主義甚至成為球迷間的辯論話題,直至去年球季Lamigo成功打造全猿主場的氣勢,外加總冠軍賽在戰績及票房上皆勢如破竹,證明了球團認真經營屬地可以打破「臺灣面積太小主客場差別不大」的迷思,也因此帶動了中信及義大跟進內野全主場的作法。 全猿主場為Lamigo帶來了氣勢,也帶來了收入(圖片來源:中時電子報) 新的球季四隊都往前邁進了一大步,除了本來就認養桃園青埔球場且將60場主場全數安排於此的Lamigo,中信也宣布認養臺中洲際棒球場,義大雖未正式認養,但已經將2015球季的60場主場全數安排於高雄澄清湖球場,至於最早認養臺南球場的統一,雖然未將全主場設於臺南,但也在臺南安排了39場主場。較為可惜的是中信受限於過去身為北部球隊的思維,僅在認養的洲際球場安排了不到一半的主場賽事(25場,另外在新莊天母安排了27場)。無論如何,四隊在自己號稱的根據地安排了超過76%的主場賽事,除了減輕球員移動的疲勞,也更便利於球隊在地行銷或凝聚地方球迷認同。目前四隊認養/經營的結構所顯示出更深遠的意義是,

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將具有廣大市場的雙北地區空出,成為來年吸引第五隊甚至第六隊進駐的條件。行銷大戰伴隨著主場認領的實施,以及先驅者Lamigo實施全主場的成功,球團開始認真地重視在地球迷的經營以及行銷擴大票房基礎的重要,換下李文彬後宛如換了一整支球隊的中信,新領隊楊培宏已經宣示要藉由球團活動喚起象迷光榮回憶,或許今年可以看到類似紐約隊長Derek Jeter光榮引退巡迴各城市的紀錄片類型行銷也未可知,新球季打響的第一砲則是釋出新球衣元素的草圖,而新球衣除了讓人感覺氣象一新,同時也是潛在的商機(甚至因此製造了兄弟傳統球衣的收藏價值)。元老球隊統一則是與臺灣設計師品牌 FILTER017 開啟新的合作,展開一系列新商品 VI ( Visual Identity視覺識別 ) 革新,同時也開賣臺南主場全年季票(延伸閱讀本站作家活力熊精采好文:告別獅心自用,從商品革新看統一獅行銷困境)。義大新球季喊出「Rhinow, Fighttogether」口號,以together為主軸,

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每月將在主場推出不同主題活動,客場球衣更換上「義大─高雄」logo強調與高雄地區的連結,若從下圖美國職棒各隊球迷分布與球隊座落位置高度相關來看,此舉可透過地方認同吸納高屏區的新進球迷。 MLB各球隊球迷分布示意圖 新球季除了行銷的領先者Lamigo外,其餘三隊無不摩拳擦掌想要透過行銷刺激票房及收入,相信中華職棒26年在場邊的熱戰,不會輸給場上球季的比拚:啦啦隊女孩舞鬥、主題趴、以及各式主場驚喜,而最後的直接得益者,絕對會是球迷們。 中信兄弟啦啦隊Passion Sisters(來源:Passion Sisters Facebook Fan Page) 薪水上揚中信雖然在安排全主場這一點有些落後,但年前一連串談薪結果的出爐,可以說是振奮人心,四位指標人物都獲得大幅度地加薪,鄭凱文更一舉站上50萬元月薪大關,加入隊友彭政閔、周思齊「總統級待遇」的行列,倘若陳鴻文在新球季可以滿足終結者的投球局數要求,來年也可加入50萬元俱樂部,使中信成為聯盟中最多50萬元級球員的球隊。林煜清、張正偉、張志豪、許基宏、黃仕豪、謝榮豪等球員也分別獲得四成到八成的高幅加薪,真的讓球迷有種「聯盟終於進入職業化啦」的感受。 鄭凱文新球季的月薪比馬英九還多 其他球隊也不落人後,傳統上被認為福利最好的統一獅,也讓鄧志偉、林志祥、廖文揚升級到20萬月薪俱樂部,先發打線中除唐肇廷外棒棒皆有20萬的水平,擁有16位20萬級球員更是傲視全聯盟。義大則有16位球員獲得調薪,其中羅嘉仁加入去年MVP林益全與安打打擊雙冠王胡金龍的行列,擠身50萬元俱樂部(註:羅嘉仁僅一到十月份為50萬月薪,最後兩個月則降為7萬元),高國輝與回歸的張建銘雖未進入40萬元等級,但也有35萬元以上,更具有實質意義的是義大取消了浮動薪資制,讓球員的薪資更有保障。若說統一的先發打線差一棒就全員20萬,總冠軍Lamigo隊在替林智平加薪後,成功達陣了理論上先發九棒全員20萬的目標(C林泓育、1B陳俊秀、2B郭嚴文、3B林智平、SS林智勝、OF陳冠任、OF詹智堯、OF鍾承佑、DH陳金鋒)。 林智平成為打線全員20萬的最後拼圖 隨著越來越多球員取得複數年合約,以及幾波加薪的調整,在中華職棒史上最多的8名50萬元級球員的領銜之下,球迷們盼了好多年,終於看到球團開始正視績優球員的決心,以及嗅到一絲絲職業化的味道。轉播風貌去年中華職棒第一次嘗試製播分離的原則,由聯盟取回對於球賽轉播及影片資產的主導權,也因此曾經談出6年21.4億元天價轉播合約,雖然最終MP&Silva及博斯運動網在有線電視頻道遭到制肘而與聯盟及球團不歡而散,卻也因此開創了中華職棒轉播模式的新契機。原本僅為了救火目的而誕生的交叉授權轉播,讓球迷們可以透過有線電視的緯來電視網及FOX運動頻道觀看賽事,同時也讓球團開始接受各自談轉播權後再交叉授權播出的模式。在與民視的製作合約仍在有效期間的前提下,新任中華職棒會長吳志揚在首次主持常務理事會議後宣布繼續沿用去年下半季的製播方式,讓中華職棒的轉播終於趕上了美國職棒球隊的腳步。四隊分別談判轉播權的好處,其一是讓各隊可以自行找尋屬意的轉播單位,不用再被其他三隊綁住手腳;其二是各隊可用自身在收視率上的實力,商談更高額度的轉播權利金價碼,讓球團營運的資金更為充沛,最為明顯的例子是洛杉磯雙雄道奇隊及天使隊在更換新的轉播權利金合約後,在自由球員市場大撒銀彈,讓球隊實力大幅提升;其三是深化主場經營,例如可在所認領的主場要求合作轉播單位安裝特殊攝影設備,強化觀眾觀賽體驗,同時因為轉播權利金與收視率息息相關,球隊必須要在戰績、經營、行銷、人氣上更下工夫,才能拉高談判籌碼。這與先前統包式的轉播相較,球隊將產生更多努力經營的動機與回報。也恰好因為去年的轉播爭議,使死忠球迷們轉往MOD的平臺觀賽,享受到了一看就會回不去的高畫質收視體驗,也促成了網路電視CPBLTV的誕生。今年球季除了有線電視外,MOD繼續由愛爾達轉播,沒有電視的球迷也能以新臺幣699元的代價收看全年例行賽,透過眾多平臺渠道轉播的中華職棒,將能深入每個家戶、推廣我國目前唯一的職業聯盟,同時推高聯盟的品牌價值及收益,目前的轉播方式可以說是走在正軌上的,也希望今年球季可以取得成功,讓明年的轉播不要回到製播合一的老路。洋將結構呃,先別誤會,洋將規定今年還是維持登錄3人同時上場2人,而且Lamigo、統一、義大還是維持了將洋將名額讓給投手的慣例,唯一不同的是中信將啟用耐克與佩卓雙洋砲。中華職棒長年是投手聯盟,打者的技巧較偏向反方向攻擊及可以墊高打擊率的「巧打」,導致打者無法善用身體素質展現真正的力量,更深遠的負面影響是國家代表隊在國際賽打擊不振,只能依靠巨投壓制或是天才打者的神來一棒。 雙洋砲加入後令人期待的新中信打線 雙洋砲的到來當然無法馬上改善中職打者普遍的貧打,但新文化新方式的刺激,將迫使投手拿出新的方法來應對,同時對中信本土打者而言,也是一個學習更正確打擊觀念的契機,佩卓與耐克除了加強中信先發打線的破壞力,能不能發揮「地下打教」的功用,也是新球季值得觀察的一點。逆轟高灰?雖然最近剛揭露的各隊登錄球員數字偏低,在精兵主義的陰影之下,球員休養不足增加受傷風險、受傷之後只能硬撐、難以應付增加的二軍賽事、厚植農場的口號也再度成空。但無論如何,新的球季各球團確實往前跨了一步,如果今年可以透過深化主場經營及轉播權談判獲益,來年期待球團增加登錄球員的意願,甚至吸引新的球隊加入聯盟,或許真的不是夢。既然裁判準備要喊出「Play ball」了,我們球迷們也該進場加油囉。#BaseballBegins,投注額英文
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